Management des entreprises

Développer son sens politique : penser et agir en stratège

MGT-A12 jours

Augmenter sa force de persuasion et son pouvoir d’influence avec les outils de la communication engageante

MGT-A22 jours

Développer sa posture manager coach : les outils du coaching pour manager

MGT-A32 jours

Développer son charisme et son leadership : construire votre identité de leader pour engager vos équipes

MGT-A42 jours

Exercer sereinement son autorité en entreprise

MGT-A52 jours

Leadership au féminin : convaincre et gagner en crédibilité en affirmant son leadership

MGT-A63 jours

Intelligence collective : développer l'efficacité collective de votre équipe et votre management

MGT-B12 jours

Animer et renforcer la créativité de son équipe : encourager la créativité pour innover et être orienté solution

MGT-B22 jours

Mind mapping : maîtriser ses techniques d'utilisation du mind mapping

MGT-B32 jours

Développer son leadership créatif : maîtriser les principes du management créatif

MGT-B42 jours

Techniques d'animation de réunions créatives : stimuler la participation des collaborateurs

MGT-B52 jours

Management collaboratif : pratiquer un management participatif et stimuler la créativité des équipes

MGT-B63 jours

Design thinking : développer ses outils de gestion de l’innovation avec la méthode du design thinking

MGT-B72 jours

Cohésion d’équipe en entreprise : renforcer la performance collective de son équipe

MGT-B82 jours

Conduire une réunion de créativité ou un brainstorming : maîtriser l'animation d'une réunion de créativité

MGT-B92 jours

MGT-C12 joursProgramme détaillé

Management stratégique : analyser, étudier et organiser votre stratégie

MGT-C22 jours

MGT-C32 joursProgramme détaillé

Stratégie d'entreprise : développer une politique générale d'entreprise efficace

MGT-C42 jours

Prise de décision : rester objectif dans ses décisions

MGT-C51 jour

Réussir le diagnostic de son organisation : méthodes, outils et bonnes pratiques

MGT-C62 jour

Optimiser les processus de son activité : outils de pilotage et tableaux de bord associés

MGT-C73 jour

Management de proximité : manager efficacement une équipe

MGT-D12 jours

MGT-D22 joursProgramme détaillé

Management commercial : dynamiser, motiver et piloter ses commerciaux

MGT-D32 jours

Gestion du temps pour managers : gagner en productivité entre priorités et sollicitations

MGT-D43 jours

Outils de prise de décision : les processus, méthodes et outils de décision

MGT-D52 jours

Optimiser sa prise de décision : développer sa proactivité et sa réactivité

MGT-D62 jours

Management opérationnel : les clés pour être un manager efficace et motivant

MGT-D73 jours

Manager la performance individuelle : actionner les leviers de la performance

MGT-D83 jours

Intégrer, mobiliser et manager la génération Z : faciliter la coopération intergénérationnelle

MGT-D91 jour

Gestion des conflits internes pour manager : management des conflits au quotidien

MGT-D102 jours

Communication bienveillante pour manager : gérer les conflits et la motivation de ses collaborateurs

MGT-D13 jours

Délégation : déléguer efficacement et responsabiliser vos collaborateurs

MGT-D22 jours

Développer l'autonomie de ses collaborateurs : managers, stimulez l'autonomie et la prise d'initiative au travail

MGT-D32 jours

Management situationnel : comprendre les outils du manager de situation

MGT-D42 jours

Le management transversal : être influent(e) grâce à des outils de communication dans une relation non-hiérarchique en contexte hybride

MGT-D53 jours

Stratégie d'entreprise : développer une politique générale d'entreprise efficace

MGT-D62 jours

Manager, s’approprier la méthode du co-développement

MGT-D72 jours

Animer une réunion productive : outils et méthodes pour préparer et animer avec efficacité

MGT-D82 jours

Animer des réunions minutes ou Quick Meeting : animer efficacement ses réunions terrain

MGT-D91 jour

Renforcer sa légitimité managériale : les clés de l'autorité managériale reconnue

MGT-D102 jours