Project et Lean management

25 thèmes de formation. Tous peuvent être organisés dans vos locaux, à la date de votre choix, et adaptés à vos objectifs.

Programmes détaillés

Management des projets

Gestion de projet Agile : piloter plus efficacement les projets grâce aux méthodes agiles
PML-A13 jours
Gestion de contrats dans les projets et les affaires : maîtriser les risques juridiques de vos projets
PML-A22 jours
Piloter un portefeuille de projets ou un programme : piloter et arbitrer un ensemble de projets
PML-A32 jours
Gérer et piloter les prestataires de service d’un projet : assurer la qualité de la prestation des sous-traitants d'un projet
PML-A42 jours
Gestion des coûts projets : optimiser les coûts de réalisation d’un projet
PML-A52 jours
Gestion des risques dans les projets
PML-A63 jours
Analyse financière en gestion de projet
PML-A73 jours
Optimiser la gestion d’un portefeuille de projets
PML-A82 jours
Contrôle de gestion : mener efficacement sa mission de contrôleur projet
PML-A92 jours
Planifier et maîtriser les délais d’un projet : méthodes et outils d’estimation de charges et de durée
PML-A102 jours
Suivi et évaluation des projets et programmes
PML-A112 joursProgramme détaillé
Rédaction de cahiers des charges
PML-A123 joursProgramme détaillé
Monter et piloter un projet de développement communautaire et humanitaire
PML-A133 joursProgramme détaillé
Maîtriser MS Project niveau (débutant + avancé)
PML-A146 jours
Chef de projet : maîtriser les étapes d’une gestion de projet efficace
PML-A153 jours
Communication efficace en management des projets : accompagner le changement auprès des parties prenantes
PML-A162 jours
Projet en difficulté : comment définir un plan de redressement efficace
PML-A173 jours

Lean management

Kaizen : manager par l'amélioration continue et élimination du gaspillage
PML-B12 jours
5S : déployer une démarche et intégrer un outil d'amélioration continue (Kaizen)
PML-B23 jours
Pratique du Kaizen : mise en œuvre d’une culture d’amélioration continue
PML-B33 jours
Excellence opérationnelle : faites évoluer votre management par l’optimisation des performances en productivité, qualité et coût
PML-B43 jours
Les 5S : améliorer l'efficacité de l'environnement de travail
PML-B52 jours
Lean manufacturing : maîtriser les outils du Lean en industrie et optimiser sa productivité
PML-B63 jours
Lean Office : déployez une démarche Lean Service efficace
PML-B73 jours
Lean six sigma : enjeux et étapes d'une démarche d'amélioration stratégique
PML-B82 jours

Votre thème n'est pas au catalogue ?

Nous concevons des programmes sur mesure, selon vos objectifs et le niveau de vos participants.