Management des ressources humaines

HR Business Partner (HRBP) : maîtriser les enjeux du rôle de HRBP pour développer une politique RH cohérente avec la stratégie de l’organisation

MRH-A12 jours

Accompagnement RH des changements et transformations : analyser les actions RH à mener pour conduire efficacement le changement et la transformation en entreprise

MRH-A22 jours

Communication RH : réussir une communication RH efficace au quotidien

MRH-A32 jours

Marketing RH : réussir le développement d'un plan de marketing RH pertinent et efficace

MRH-A42 jours

Politique de mobilité professionnelle : optimiser le développement de la mobilité professionnelle dans son entreprise

MRH-A52 jours

Recrutement et intégration du personnel : mettre en œuvre efficacement la stratégie de recrutement et d’onboarding

MRH-A62 jours

Gestion des compétences et la formation : décliner sa démarche GEPP en actions de développement des compétences

MRH-B13 jours

Élaborer et mettre en œuvre le plan de développement des compétences

MRH-B23 jours

Responsable formation et développement des compétences : réussir sa prise de fonction

MRH-B33 jours

Bilan de compétences : établissement et exploitation du bilan de compétences

MRH-B43 jours

Construire et piloter le budget formation

MRH-B53 jours

Évaluer et piloter la performance de la formation

MRH-B62 jours

Audit social : conduire une mission d’audit social

MRH-C13 jours

Outils de pilotage social : conception des tableaux de bord sociaux (formation pratique écrite et en machine sur Excel)

MRH-C23 jours

Outils de pilotage social : élaboration d'un bilan social et mise en place des indicateurs pertinents

MRH-C33 jours

Construire et animer un référentiel des compétences

MRH-C42 jours

Concevoir un baromètre social efficace

MRH-C52 jours

Bilan de compétences : établissement et exploitation du bilan de compétences

MRH-C63 jours

Gestion administrative du personnel : maîtrisez les outils de la gestion du personnel

MRH-D13 jours

Gestion administrative des RH et des relations sociales : maîtriser l'ensemble de ses missions

MRH-D25 jours

Organiser efficacement les élections des délégués du personnel

MRH-D33 jours

Maîtriser la gestion des contrats de travail : de l'embauche à la rupture

MRH-D42 jours

Gérer les accidents du travail et les maladies professionnelles

MRH-D52 jours

Gérer l'administration du personnel au quotidien : sécuriser les dossiers individuels des salariés

MRH-D63 jours

Devenir responsable paie : maîtriser la gestion de la paie et fiscalité RH

MRH-E15 jours

Conception du tableau de classification catégoriel et la grille des salaires

MRH-E23 jours

Maîtriser les politiques de rémunération du personnel

MRH-E32 jours

Maîtriser Sage paie i7 (niveau fondamental et approfondissement)

MRH-E46 jours

Maîtriser Odoo gestion de la paie

MRH-E54 jours

Les enjeux et la pratique des déclarations sociales

MRH-E62 jours

Recrutement digital : clés de succès et bonnes pratiques - utiliser les réseaux sociaux pour optimiser ses recrutements

MRH-F12 jours

Entretien de recrutement : mettre en œuvre les bonnes pratiques pour réussir ses entretiens d'embauche

MRH-F23 jours

Maîtriser les techniques de recrutement : réduire les échecs de recrutement et d’intégration des nouveaux collaborateurs

MRH-F33 jours

Connaître le processus du recrutement et ses enjeux, définir le profil attendu et rédiger une fiche de poste

MRH-F43 jours

Les bases de la GEPP (ex GPEC) : enjeux, démarches et outils de la GEPP

MRH-A12 jours

Bâtir une gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) performante et opérationnelle

MRH-A23 jours

Construire et animer ses référentiels de compétences : cartographie des métiers et des compétences dans la démarche GEPP

MRH-A33 jours

Diagnostiquer et optimiser sa GEPP : améliorer son dispositif de gestion des compétences en appliquant des bonnes pratiques

MRH-A43 jours

Maîtriser la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)

MRH-A55 jours

GPEC : élaboration et mise en place d'un dispositif performant

MRH-A63 jours