Le risk management : méthodologie de diagnostic des risques
Contexte et justification
Les entreprises n’ont pas seulement vocation à être les plus profitables possibles. Elles doivent aussi mettre en œuvre des dispositifs de contrôle interne et de gestion des risques afin de pouvoir analyser en permanence les risques encourus et leurs impacts sur l’organisation elle-même, les produits, les clients, et l’ensemble des parties prenantes.
La formation mise à votre disposition vise à vous permettre d’établir un plan d’audit conforme aux objectifs de la mission, réaliser une mission d’audit interne en mettant en œuvre les techniques et les outils adaptés.
Objectifs de la formation
- Identifier et prévenir les risques sur les processus de l’entreprise.
- Déployer une méthode permettant d’analyser les processus, d’identifier et évaluer les risques.
- Identifier les enjeux liés à la gestion des risques.
- Établir une politique de gestion des risques.
- Auditer et prévenir les risques.
Contenu de la formation
Identification des risques encourus par l’entreprise
- Définition des termes : risque, prévention, détection, exposition.
- Les risques propres à l'entreprise.
- Les risques d'origine externe.
Diagnostic des risques sur les processus
- Analyser les processus étape par étape afin de déceler les secteurs à risque.
- Déterminer les conséquences des risques.
- Détecter les distorsions dans le traitement de l’information (biais cognitifs) et la perception du risque.
- Construire un modèle de hiérarchisation des risques : organisationnels, juridiques, économiques.
- Cartographier les risques sur les processus et les prioriser.
Définir les actions à mettre en œuvre
- Fixer des objectifs pour couvrir les risques.
- Définir les actions à mettre en œuvre selon l’importance du risque.
- Identifier les différents types de solutions : organisationnelles, juridiques, assurance.
- Analyser la faisabilité.
- Prioriser les actions.
- Impliquer les opérationnels dans le choix de ces actions et communiquer auprès d’eux.
Établir une politique de gestion des risques sur les processus
- Construire une politique globale de gestion des risques.
- Communiquer sur cette politique au sein de l'entreprise.
Suivi des actions
- Mettre en place des indicateurs de suivi des actions.
- Mesurer leur efficacité.
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